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企業名稱:山東半島線纜有限公司

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  • 真正的團隊,必須要拍死這8種蒼蠅!

    在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。  若你稍不留心,自己也可能卷入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關系,嚴重
    發布時間:2019-06-11   點擊次數:155

  • 電纜生產常用的17個公式,簡單計算材料用量(建議收藏備用)

    電纜網1周前3.絕緣用量(Kg/Km):=(D^2-d^2)*0.7854*G*C*K2“D”表示:絕緣外徑“d”表示:導體外徑“G”表示:絕緣比重“K2”表
    發布時間:2019-06-11   點擊次數:83

  • 【企業執行力差——8個“缺不得”】

    1、管理缺目標,員工做起來茫然;2、管理缺計劃,員工做起來很忙碌;3、管理缺培訓,員工不知道如何做;4、管理缺流程,員工做起來不順暢;5、管理缺激勵,員工做好做壞一個樣;6、管理缺方法,員工做起來事倍而功半;7、員工缺激勵,員工沒有干勁;8
    發布時間:2019-05-16   點擊次數:67

  • 賺錢企業與值錢企業

    賺錢企業與值錢企業是兩種不同類型的企業,賺錢企業以利潤為中心,為前向利潤,主要關注當前企業利潤;值錢企業以價值為中心,為后向利潤,主要關注增加企業現金流,包括當前和未來的現金流。唯有現金流源源不斷,持續利潤是必然結果。【職場精英有2種毛病必
    發布時間:2019-05-16   點擊次數:48

  • 跑得快【管理是一門心理學,干的是良心活】

    干管理不容易,切忌6心:1、私心,必讓你威信掃地;2、貪心,必讓你立場錯亂;3、妒心,必讓你喪失理智;4、偏心,必使團隊內訌;5、疑心,必使同伴離散;6、粗心,必然功敗垂成。干管理需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。【管理團隊的”法
    發布時間:2019-05-16   點擊次數:55

  • 【管好離自己近的人】

    真正懂管理的人,不是事必躬親而是管理好離自己最近的人,再通過他們去管理其他人。一個高層領導無需去考慮那些瑣碎的枝節問題,只需抓住問題關鍵就可以了。習慣埋頭瑣碎的人,其敬業精神固然可嘉但并不是個優秀管理者。管好離自己最近的人才是精明的管理之道
    發布時間:2019-05-16   點擊次數:43

  • 半島線纜,給你別樣的景致

    不論您以什么身份,每當您來到半島線纜公司,熱情的服務和院子里的花兒都會成為一道亮麗的風景線,4月的尾聲,五一勞動節的來臨,這些花兒都會在風中向您致意,有粉粉嫩嫩的桃花、黃色生機勃勃的已經迎春花以及淡麗雅致的芍藥,值
    發布時間:2019-05-02   點擊次數:68

  • 《電纜生產安全規范》,總結了十五類106個注意點

    一、車間日常安全1、按規定佩戴安全帽,留長發者,必須將長發盤入安全帽內。2、按規定穿工作服,工作服不得敞開,扣子必須扣好,拉鏈必須拉上。3、按規定合理佩帶手套。4、不得穿涼鞋、高跟鞋。5、嚴禁在生產區吸煙。6、滅火器存放在指定位置,不得隨意
    發布時間:2019-04-19   點擊次數:51

  • 跑得快你靠什么在單位立足?此文堪稱經典

    點擊這里進入老板群01忠誠單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。01.站在領導的立場上思考問題;02.與上級分享你的
    發布時間:2019-04-17   點擊次數:47

  • 自檢+互檢+專檢+標識,這才是首件檢驗的正確姿勢

    任何產品的設計及生產過程中,經常會出現設計變更、工藝變更、制程調整、非計劃停線及轉產、轉線等活動。那么,如何確保這些活動不會對后續的生產品質產生影響呢?這就需要在作業準備驗證、停產后驗證階段進行首件檢驗了。首件及首件檢驗的定義過程改變生產過
    發布時間:2019-04-17   點擊次數:70

  • 半島線纜為殘疾人提供一個溫暖的家

    半島線纜有限公司作為一家福利性企業,多年來結合公司生產情況,安置有勞動能力的殘疾人進行就業,鼓舞殘疾人志氣,自力更生;在殘疾人來應聘時,能夠事無巨細的斟酌具體殘疾情況,深入了解殘疾人家庭狀況,切實站在殘疾人角度出發,為其提供了一個就業、生活
    發布時間:2019-04-13   點擊次數:55

  • 董明珠:管理好一個團隊,必須先消滅負能量的經理!

    格力公司的董明珠曾經說過:如果要開除10個不合格員工,那么一定要先開除他們背后不合格的經理。兵熊熊一個,將熊熊一窩,一支足球隊的成績糟糕通常要首先追究的足球隊總教練的責任,一家公司業績不好追究的應該是總經理的責任,而一個團隊的績
    發布時間:2019-04-13   點擊次數:87

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